進入知識經濟時代，企業人才培養創新勢在必行。二十多年來，美盈以“德才兼備，誠信為本，尚賢用能，高效高薪”的價值主張，吸引了無數的人才加入我們的團隊，為很多合作伙伴、朋友提供了實現夢想，創造價值的平臺，造就一批年富力強、扎實肯干的企業人才隊伍。
為保持青春、富有活力的企業精神，美盈在對人才的引進和培養工作方面堅持規范化，制度化，制定科學的考核與激勵機制，重視人才的自我價值實現，為員工制定發展可預見的職業規劃，為員工營造了優質的成長環境，為企業鑄造了堅實的發展基礎。
企業的發展離不開員工的奮斗，未來，美盈家具將切實保障員工利益，制度化和人性化管理相結合，提供完善到位的福利和保障，讓員工在美盈有歸屬感。讓我們一起在快與慢、加與減、破與立中，實現長遠而正確的戰略目標。
人才培訓
針對性崗位培訓
與大多數企業對什么樣的人開展什么樣的培訓，都是基于企業自身發展的要求提出來的，而很少考慮受訓人自身發展的要求。因而導致很多企業培訓做了不少，但受訓人不積極、收效并不理想。因而企業培訓除了考慮企業發展需求外，更要重視對員工個人職業生涯的設計、情商和潛能的發揮，使培訓也為員工個人事業發展做準備，這樣的培訓，就會變“要你培訓”為“我要培訓”，才能取得比較理想的效果。
體驗式輪崗培訓
為員工找準職業方向，使員工隊伍素質得到提高，從而達到提升工作效率，加強部門之間相互溝通、配合。員工也能更快的融入到美盈當中，了解公司的工作流程、部門職能、崗位職責，達到換位思考的目的。
福利式學歷培訓
美盈深入了解員工對于提升自身素質的需求，制定符合員工、企業發展的多元化、個性化學歷培訓方法，不定期組織平日表現突出的員工到培訓機構、商學院、行業內塔尖企業中去，進行交流學習，從而提升員工個人競爭力。
